为大力宣传公司的精益文化，营造精益改善氛围，增进各部门员工对精益改善工作的了解，提升部门参与度，2024年12月7日，由转型升级推进中心组织的“2024年康尼电子精益改善提升座谈会”在职工之家顺利举行，公司各级领导、基层管理干部及员工代表参加了此次座谈。

座谈会通过“精益五大原则”解读了精益生产的核心和本质，结合内外部视频、图片，引导大家对价值进行定义，从价值流中寻找浪费并进行改进。通过小游戏悟大道理，帮助大家认识到标准化工作的意义和作用，从而审视当前标准化工作中存在的优势与不足。

最后，与会领导就本部门2025年精益改善工作进行了规划和部署，初步确定了2025年精益改善工作的方向和目标。此次座谈会既让大家从思想上充分认识到了精益改善工作的重要性，调动了大家对于精益改善的热情，也为2025年的精益改善工作指引了方向。精益改善管理是企业实现卓越运营和持续竞争优势的关键路径，相信通过全员参与精益管理，实现让“小改善”有“大成效”。