10月26日，康尼电子在职工之家召开2024年第三季度经营工作会议，公司经营层、中层干部、战略硬仗项目成员及专家共80余人参加本次会议。

用榜样凝聚力量，用标杆激励前行。本次会议设置标杆分享环节，邀请技术管理部卫晓勇部长与项目管控中心高君，围绕他们在工作中高效协作、攻坚克难、主动学习的优秀的经验做法进行分享，鼓励全体员工争当康尼“闪光者”，用实际行动践行电子的企业文化。

本次会议新设“三XING会”环节，即个人反省、他人唤醒和自我觉醒，旨在倡导员工不断反省、善于反省，通过个人反思与他人审视，帮助员工认识自身不足，及时校正工作方向，实现自身和他人的共同提升。

会议听取康尼电子三季度战略回顾报告，并对三季度各部门目标责任书的完成情况进行了回顾，对部分未达成指标作反思论证。会上，十场战略硬仗主帅带队，由主责人执旗，带领硬仗团队成员共同重温硬仗誓词，由各硬仗主责人汇报了全年硬仗计划和第三季度的达成情况，并围绕未达成指标提出了纠偏措施及后续工作计划。

树标杆，强纠偏。此次会议明确了2024年任务目标的达成情况和下一步的行动方向，高质量做好年度收官。