为提升公司中高层管理干部的领导力水平，康尼电子于2022年初成立领导力学院，第一期课程针对企业管理过程中的常见问题优选了八门课程，帮助补齐基本管理知识。2023年9月23日，领导力学院第二期正式开课，第一堂课以“如何组织高效会议”为主题，旨在探讨解决企业中由于会议低效带来的一系列管理浪费问题。

会议是企业中最常见的沟通方式之一，可以有效地传递信息，提高沟通效率，会议管理作为企业管理中的重要组成部分，也是建立并形成企业文化的有效载体，在经营发展中能够起到助推器的作用。但在日常工作中，议而不决、决而不行、行而无果等低效会议屡见不鲜，名目繁杂的例会、专题会、研讨会使得管理干部分身乏术。针对现状，课堂讨论氛围浓烈，在思维碰撞中，各学习小组结合实际工作中的常规例会案例，就一次高效率的会议的特征、流程设计和可能应用的实用性工具等问题展开了激烈探讨。一次合理的会议组织，要有充分的会前准备，符合预设的会议产出与定期的会后跟踪，期待管理干部在实际会议中用好“钻石模型”、“ME WE US”、“艺廊之旅”等会议工具，按照“澄清和分析目标、现状和问题--寻求解决方案并做出决策--制定行动计划”的整体架构，履行会议主持人职责，推动会议流程优化，确保会议的有效性。

2023年10月至12月，领导力学院第二期将依次开展《关键对话》、《优势》等主题课程培训，系统强化各级干部企业管理能力，提升管理效率，促进团队建设。