康尼电子技术中心通过了CMMI软件能力成熟度模型3级的现场复评工作，并取得了CMMI 3级认证证书。
2013年起康尼电子技术中心开始全面推行CMMI体系管理， 2015年所有项目100%进行质量和配置审计，项目开发流程遵守率和设计质量显著提升。2018年2月起康尼电子技术中心EPG小组成员，结合2017年的精益研发度量成果，对CMMI体系规程和模板等进行了修订，重点梳理了组织级的度量规程及裁剪指南。
本次复评工作由王有国老师和5名ATM评估员组织，采用抽样方式评估了3个项目（国外车门、国内车门、安全门），现场共访谈了包括总工程师在内的17名成员，查阅相关研发、培训文档、会议纪要、邮件等资料，对开发的18个过程进行全方位的评估，18个过程均满足标准要求。
评估老师充分肯定了康尼电子技术中心三年来的CMMI体系运行绩效，同时也提出项目风险控制等方面需加强。茅飞总工程师要求技术中心全体干部和骨干要继续强化和提升CMMI体系管理工作，从而使整体研发达到“提增质效“的最终目标。       (文  郭彤彦)