主管是每个功能模块的基础核心，是公司承上启下作用的关键人才。5月8日，康尼电子卓越主管训练营二期在大家热情呼应中拉开序幕，本次培训课程共有八个部门34位后备人才参加。
传承一期线上线下双向培育体系，线上“卓越班组长训练营”网络系列课程，通过“说”“写”“做”三方面，在实操层面教会班组长如何与上下级沟通；如何书写标准的工作输出物；如何指导下属作业等。结合公司实际管理情况，对专项知识进行线下课程辅导。聘请外部讲师做主题培训从班组管理七大任务、平行沟通、情商管理等出发，达到理论与实践相结合的培养目的。
卓越主管训练营二期首次培训课题为《班组管理概论》，主要阐述班组长基本认知、能力、职责及定位。通过学员对培训效果的评价，本次培训深入剖析班组长主要管理职能与作用，强调在日常工作中应以身作则，公平公正，抓住人心，提高凝聚力，善于发现问题，解决问题，并制定相应预防措施。
“培育优秀主管梯队，铸造卓越跨部门人才”是卓越主管训练营二期追求的宗旨，在以后的课程策划中，将精心策划、精心设计、精心组织，为公司打造更多能够懂得跨部门协同，换位思考，经过多部门历练的主管人才，切实提高企业的运营效益。（文   刘涛涛）